PM

Project Management

En Alamo, sabemos que una implementación exitosa no se trata solo de instalar software, sino de garantizar una gestión eficiente, coordinada y alineada con los objetivos del negocio.

Por eso, ofrecemos un servicio de Project Management (PM) diseñado para acompañar a nuestros clientes en cada etapa de sus implementaciones
tecnológicas, asegurando plazos cumplidos, riesgos controlados y una transición fluida.

¿Qué incluye nuestro servicio de PM?

  • Planificación y alcance del proyecto

    Definimos objetivos claros, entregables,
    recursos necesarios y cronograma.

  • Gestión de stakeholders

    Facilitamos la comunicación efectiva entre todas las partes involucradas, incluyendo proveedores, equipos internos y dirección.

  • Control de tiempos y presupuesto

    Seguimiento continuo del avance real vs.
    planificado, con reportes y alertas tempranas.

  • Gestión del cambio

    Acompañamos a los equipos en la adopción de nuevas
    herramientas o procesos, minimizando la resistencia y mejorando la aceptación.

  • Gestión de riesgos

    Identificamos proactivamente posibles obstáculos y
    definimos planes de mitigación.

  • Cierre del proyecto

    Validación de resultados, lecciones aprendidas y
    transición a operación estable

Post-implementación de la solución.

  •  Optimización post-implementación:
    • Auditoría de procesos luego de la implementación.
    • Medición del impacto de la nueva solución en la productividad.
    • Identificación de oportunidades de mejora y roadmap de optimización.
  •  Soporte extendido y servicio de PM continuo:
    • Disponibilidad de un Project Manager dedicado para soporte continuo.
    • Asistencia en futuras actualizaciones o ajustes del sistema.
    • Servicio de consultoría para escalar la solución según el crecimiento del
    negocio.
  •  Integraciones y automatización de procesos:
    • Análisis de integración con otras herramientas o sistemas del cliente.
    • Implementación de automatizaciones para optimizar la gestión operativa.

¿Para qué tipo de proyectos es ideal este servicio?

✅ Implementaciones ERP, CRM, WMS o verticales de negocio.
✅ Proyectos de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
✅ Migraciones de sistemas legacy a soluciones modernas y/o actualización de
versiones.
✅ Integración de sistemas empresariales.
✅ Optimización de procesos internos a nivel IT y gestión operativa.

¿Por qué elegirnos?

✅ Experiencia comprobada en implementaciones tecnológicas y de procesos. Más de
20 años de trabajo avalan nuestra trayectoria.
✅ Metodologías ágiles y tradicionales, según lo que mejor se adapte a tu
organización.
✅ Enfoque colaborativo y orientación a resultados.
✅ Transparencia y comunicación constante durante todo el ciclo de vida del
proyecto.